Wir machen aus finanzieller Komplexität
belastbare Entscheidungen.

CFO-, Controlling- und BI-Expertise. Integriert vom ersten Tag.

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Insight

Wir zeigen Dir, welche Hebel Dein EBITDA wirklich bewegen, und trennen sie von dem, was Managementberichte lediglich füllt.

Vision

Wir übersetzen Strategie in Zielwerte, mit denen Du tatsächlich planen und steuern kannst. Nicht in Kennzahlen, die im Nachhinein nur berichtet werden.

Visibility

Wir erstellen die Dashboards, Modelle und Routinen, mit denen Management und Investoren in Echtzeit sehen, wo das Unternehmen steht und wie sich seine Ergebnisse entwickeln.

Warum INVIZIO

Disziplin, Tempo und Pragmatismus,
wie anspruchsvolle Situationen sie erfordern.

Das Gründungsteam von INVIZIO hat jahrelang im selben PE-finanzierten Unternehmen gearbeitet und dort Finance geleitet, Controlling aufgebaut und BI eingeführt. Wir wissen, an welchen Schnittstellen Übergaben scheitern. Weil wir das selbst durchlaufen haben.

Vom ersten Tag an abgestimmt

Die meisten Berater verbringen die ersten Wochen mit interner Abstimmung. Wir verbringen sie mit Ergebnissen. CFO-Perspektive, Controlling-Logik und BI-Sicht greifen vom ersten Tag an ineinander.

Senior-Umsetzung ohne Zwischenebenen

Jedes Mandat wird von Senior-Beratern zugeschnitten, geführt und umgesetzt. Wer die Arbeit definiert, macht sie auch. Von Anfang bis Ende. Keine Umsetzung, die überwiegend an Junior-Berater delegiert wird.

Für den Alltag entwickelt, nicht für die Präsentation

Jedes Modell, jedes Dashboard, jede Routine: für den täglichen Einsatz konzipiert, nicht für die Quartalspräsentation. Wir bleiben, bis die Tools funktionieren, das Team sie nutzen kann und der nächste Steuerungszyklus ohne uns funktioniert.

Wir kennen Deine Herausforderungen aus eigener Erfahrung

Vor der Gründung von INVIZIO haben wir Finance in PE-finanzierten Unternehmen verantwortet. Covenants, Druck aus dem Board und anspruchsvolle Investor-Reportingzyklen: Diese Bedingungen kennen wir aus eigener Verantwortung. Sie haben unsere beruflichen Laufbahnen geprägt.

Was wir tun

Drei Kompetenzfelder.
Eine integrierte Finanzperspektive.

Diese Situationen kennen wir am besten. Nicht aus Lehrbüchern, sondern aus eigener Erfahrung.

Situation 01

Das Board fragt, warum das EBITDA verfehlt wurde. Finance braucht eine Woche für die Antwort. Und sie wird trotzdem hinterfragt.

Wenn Zahlen erst nach Tagen vorliegen und dann angezweifelt werden, verliert die Finanzfunktion an Vertrauen.

Situation 02

Das Monats-Reporting sagt Dir, was letzten Monat passiert ist. Niemand im Raum weiß, was nächsten Monat anders laufen muss.

Reporting, das nur die Vergangenheit beschreibt und kein Handeln ermöglicht, ist keine Steuerung. Es ist reine Rückschau.

Situation 03

Das Budget hat sechs Wochen gedauert. Im Februar stimmt es schon nicht mehr. Und der Forecast ist auch nicht viel besser.

Wenn die Planung das Team wochenlang bindet und das Ergebnis im ersten Quartal seine Glaubwürdigkeit verliert, ist im Prozess etwas grundlegend kaputt.

Situation 04

Wo die Cash-Position steht, weißt Du erst nach einem Anruf in der Buchhaltung. Der Covenant-Headroom bleibt Schätzungssache. Wenn der Investor fragt, ist die Antwort Tage zu spät.

Liquiditätsprobleme entstehen selten über Nacht. Sie bauen sich leise auf, bis jemand eine Frage stellt, die Du nicht mit Sicherheit beantworten kannst.

Das tun wir dagegen.

01

Strategic Financial Steering & Value Creation

Wir entwickeln Planungs- und Szenariomodelle, KPI-Systeme, Liquiditätssteuerung und Investor-Reporting. So steuern Führungsteams in PE-finanzierten Unternehmen ihre finanzielle Entwicklung aktiv.

  • Werttreibermodelle und Performance-Logik
  • KPI-Systeme, ausgerichtet auf strategische und Investor-Prioritäten
  • Szenariobasierte Planung, Budgetierung und Forecasting
  • Liquiditätsplanung und Cashflow-Steuerung
  • Reporting-Strukturen für Board und Investoren
  • Performance-Reviews mit klaren Verantwortlichkeiten
Management und Investoren arbeiten mit denselben Zahlen. Forecasts sind belastbar. Das nächste Board-Meeting beginnt mit Klarheit, nicht mit Schadensbegrenzung.
Financial Steering im Detail
02

Financial Operations & Controlling Design

Wir setzen Forecasting-Zyklen, Monatsabschluss, Accounting-Integration und Reportingprozesse neu auf. So liefern Finance-Teams jeden Monat pünktlich verlässliche Zahlen.

  • Budgetierung, Forecasting-Zyklen und rollierende Reforecasts
  • Monatsabschluss und Performance-Review-Routinen
  • Integration von Accounting und Controlling
  • Prozessstandardisierung und Governance-Strukturen
  • Operative Reporting-Rhythmen und KPI-Umsetzung
  • Training und operatives Enablement für Finance-Teams
Der Monatsabschluss schließt pünktlich. Zahlen werden nicht hinterfragt. Finance ist kein Flaschenhals mehr zwischen Ergebnissen und Entscheidungen.
Controlling Design im Detail
03

Data & BI Enablement

Wir etablieren Datenmodelle, automatisierte Dashboards, Datenpipelines und Governance-Standards. So entsteht eine Single Source of Truth, jederzeit verfügbar für Management und Investoren.

  • Integrierte Finanzdatenmodelle und Systemanbindungen
  • Management- und Investor-Dashboards in Power BI
  • Automatisierte Reportingprozesse und Aktualisierungszyklen
  • KPI-Berechnungslogik und klare Kennzahlenverantwortung
  • Data Governance und Dokumentationsstandards
  • Interne Befähigung und strukturierte Übergabepläne
Eine Single Source of Truth, verfügbar für alle, die sie brauchen. Ohne dass jemand drei Tage in Excel verbringen muss, um sie zu erzeugen.
Data & BI im Detail

Transaction Support & Special Situations

Beratung der Finanzfunktion bei Transaktionen, Carve-outs und Restrukturierungen. Überall dort, wo schnelle Klarheit und erfahrenes Urteilsvermögen gefragt sind.

CFO- & Controlling-as-a-Service

Interimistische Führung der Finanzfunktion und operative Controlling-Unterstützung für Unternehmen, die kurzfristig erfahrene Finance-Kapazitäten benötigen.

AI-Enabled Finance Solutions

Wir entwickeln Analytics- und KI-Lösungen, die Reporting automatisieren und Finance-Teams schneller zu belastbaren Entscheidungen führen.

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Mit wem Du arbeitest

Ein Ansprechpartner. Spezialisten in der Umsetzung.

Sebastian ist Geschäftsführer und Dein primärer Ansprechpartner. Jedes Mandat wird mit Senior-Spezialisten in Controlling, Finance Operations und Business Intelligence besetzt. Alle verfügen über Erfahrung in PE-finanzierten Unternehmen und haben bereits in früheren Mandaten erfolgreich zusammengearbeitet.

Sebastian Falk

Co-Founder & Geschäftsführer
LinkedIn

Sebastian verfügt über zwölf Jahre Erfahrung in Finance, Controlling und Technologie in PE-finanzierten Unternehmen. Als Manager einer spezialisierten Restrukturierungsberatung konzentrierte er sich auf finanzielle und leistungswirtschaftliche Restrukturierungen und sammelte zusätzliche Projekterfahrung in der Financial Due Diligence. In einem PE-finanzierten Konzern baute er die Finanzdatenarchitektur auf und verantwortete die Einführung von Power BI in mehr als zehn Gesellschaften. Zuvor beriet er bei einer Big-Four-Gesellschaft CFOs und CIOs zu Finanztransformation und Reporting. Er hat einen Masterabschluss in Wirtschaftsinformatik und verbindet Finanzverständnis, Controlling-Disziplin und Datenarchitektur in der praktischen Umsetzung.

Financial ReportingBI & Data Architecture RestructuringPrivate Equity
Karriere

Wir wachsen.
Werde Teil von INVIZIO.

Wir suchen keine Leute, die nur Präsentationen produzieren wollen. Wir suchen Finance-Profis, die nah am Problem arbeiten, ihre Themen verantworten und die Wirkung ihrer Arbeit direkt sehen wollen.

Wenn das nach Dir klingt, sollten wir reden.

Schick uns Deinen CV und eine kurze Vorstellung an careers@invizio-partners.com

Direkte Zusammenarbeit mit erfahrenen Beratern

Es gibt keine Pyramide. Ab Tag eins arbeitest Du direkt mit den Partnern an Kundenmandaten.

Fokus auf Private Equity und Wachstum

Wir arbeiten dort, wo es zählt: PE-finanzierte Unternehmen mit komplexen Herausforderungen und echtem Performance-Druck.

Breites Profil

Finance, Controlling, BI und Strategie behandeln wir nicht als getrennte Disziplinen. Wir denken und bearbeiten sie von Anfang an gemeinsam.

Karriere & Entwicklung

Klare Entwicklung vom Consultant bis zum Manager. Beförderung nach Fähigkeiten, nicht nach Dienstzeit. Jährliches Budget für Zertifizierungen, Kurse und Konferenzen.

Leistungsorientierte Vergütung

Überdurchschnittliches Fixgehalt für vergleichbare Beratungs- und Finance-Rollen. Variabler Anteil gekoppelt an Mandatsbeitrag und Wachstum des Teams.

Erfolgsbeteiligung

Wer früh an Bord kommt, ist an einem erfolgsabhängigen Modell beteiligt, gekoppelt an den Unternehmenserfolg. Unternehmerische Beteiligung ab dem ersten Jahr.

Offene Positionen

INVIZIO ist eine neu gegründete Boutique mit ambitionierter Wachstumsagenda. Unten findest Du unsere aktuell offenen Positionen. Wir sind immer an starken Profilen interessiert. Melde Dich auch dann, wenn Dein Hintergrund nicht exakt zu einer Rolle passt.

(Senior) Finance Consultant
München · Hybrid Vollzeit
Verantwortlichkeiten
  • Begleitung von Kunden bei Financial Steering, KPI-Design und Performance-Reporting
  • Entwicklung von Planungsmodellen, Forecasting-Logiken und Budgeting-Strukturen
  • Konzeption und Verbesserung von Controlling-Prozessen und Month-End-Routinen
  • Direkte Zusammenarbeit mit Management-Teams und Investoren zu Value-Creation-Themen
Anforderungen
  • 2 bis 6 Jahre Erfahrung in Finance, Controlling oder Beratung
  • Starke analytische Fähigkeiten und solides Verständnis der GuV, Bilanz und Cashflow-Rechnung
  • Erfahrung in PE-finanzierten oder wachstumsstarken Unternehmen ist ein Plus
  • Strukturiert, pragmatisch, souverän auch unter hohem Tempo
(Senior) BI & Reporting Specialist
München · Hybrid Vollzeit
Verantwortlichkeiten
  • Aufbau und Pflege von Power-BI-Dashboards für Management und Investoren
  • Konzeption von KPI-Systemen und Reporting-Strukturen, abgestimmt auf finanzielle Logik
  • Automatisierung von Reportingprozessen und Datenaktualisierungszyklen
  • Befähigung der internen Kundenteams, um BI-Lösungen selbstständig zu pflegen und auszubauen
Anforderungen
  • 2 bis 6 Jahre Erfahrung in BI, Reporting oder Financial Analytics
  • Starke Kenntnisse in Power BI und DAX
  • Solides Verständnis finanzieller KPIs und Controlling-Logik
  • Erfahrung mit ERP-Systemen und Datenintegration ist ein Plus
(Senior) Data Engineer
München · Hybrid Vollzeit
Verantwortlichkeiten
  • Design und Umsetzung skalierbarer Datenmodelle und Integrations-Pipelines in Microsoft Fabric
  • Verbindung von ERP-, Finance- und Operations-Systemen zu einheitlichen Datenarchitekturen
  • Sicherstellung der Datenqualität, Governance und Konsistenz über Reporting-Umfelder hinweg
  • Enge Zusammenarbeit mit BI- und Finance-Teams, um Datenflüsse mit Reporting-Anforderungen abzustimmen
Anforderungen
  • 3 bis 6 Jahre Erfahrung in Data Engineering oder Data Architecture
  • Fundierte Erfahrung im Aufbau zentraler Datenplattformen mit Microsoft Fabric (unsere Standard-Plattform)
  • Sicherer Umgang mit SQL, Python und Tools moderner Datenarchitekturen
  • Erfahrung mit ERP-Systemen (z. B. SAP und Dynamics) und Cloud-Plattformen
  • Fähigkeit, Finance- und Business-Anforderungen in technische Lösungen zu übersetzen
Werkstudent, Brand & Operations
München · Hybrid 15 bis 20 Std./Woche
Verantwortlichkeiten
  • Entwicklung von Pitch-Unterlagen, Präsentationen und vertriebsfertigen Inhalten (One-Pager, Kundenpräsentationen, LinkedIn-Posts)
  • Mitarbeit an der Markenentwicklung: visuelle Identität, Designvorlagen und Kommunikationsstandards
  • Dokumentation unserer Methoden, Ansätze und Vorgehensmodelle: Know-how der Partner in wiederverwendbare Materialien und Vorlagen überführen
  • Direkte Zusammenarbeit mit den Partnern an Initiativen zum Aufbau und zur Weiterentwicklung des Unternehmens, die prägen, wie INVIZIO arbeitet und wächst
Anforderungen
  • Eingeschrieben in einem Bachelor- oder Masterstudium (BWL, Marketing, Kommunikation, Wirtschaftsinformatik o. Ä.)
  • Sichere PowerPoint- und Excel-Kenntnisse; Erfahrung mit Power BI von Vorteil
  • Gespür für Struktur, Design und saubere schriftliche Kommunikation
  • Ambitioniert, motiviert, mit hohem Qualitätsanspruch
  • 15 bis 20 Stunden pro Woche, in München mit hybrider Flexibilität

Wer als Werkstudent überzeugt, hat Vorrang bei Vollzeitstellen nach dem Studienabschluss.

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Die meisten Mandate beginnen mit einem 30-minütigen Gespräch.

Keine Präsentation, kein Verkaufsgespräch. Nur ein offener Austausch über Deine Situation. Wenn es passt, sagen wir Dir klar, was passieren muss und wie wir das angehen.

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Standort
INVIZIO Partners GmbH
München, Deutschland
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